Fundación OSAI · Impulsando el desarrollo cultural

La cultura se observa, se gestiona, se expande.

Diseñamos estrategias para el desarrollo de las industrias culturales y creativas de Argentina y América Latina.

01 La Fundación

Qué es

La Fundación Observatorio del Sector Audiovisual e Infocomunicacional (OSAI) es una organización especializada en el desarrollo de las industrias culturales y creativas: trabajamos en el cruce entre cultura, economía creativa, gestión institucional y conocimiento sectorial.

Diseñamos diagnósticos, programas y estrategias para que organizaciones públicas, privadas y del tercer sector puedan ordenar, fortalecer e implementar sus iniciativas culturales y creativas, en tres ejes: investigación, formación y gestión de proyectos.

Buenos Aires · Argentina
Misión

Impulsar
el sector

Promover el desarrollo, la profesionalización y la integración de las industrias culturales y creativas mediante la investigación, la formación y la gestión de proyectos, contribuyendo al fortalecimiento productivo, institucional y cultural del sector.

Visión

Ser referente
regional

Ser un referente regional en investigación, análisis y articulación estratégica de las industrias culturales y creativas, impulsando políticas, proyectos y programas que potencien su impacto económico, social y territorial.

02 Ejes de trabajo

Qué hacemos

Trabajamos en tres ejes — investigación, formación y gestión de proyectos culturales — en articulación con organismos multilaterales, gobiernos, universidades y actores del sector cultural.

Investigación

Producimos diagnósticos, estudios de cadena de valor y evaluaciones de impacto que aportan evidencia situada a la toma de decisiones.

Gestión

Acompañamos la planificación estratégica y la implementación de programas, desde el diseño metodológico hasta el seguimiento de resultados.

Formación

Diseñamos capacitaciones a medida del público, los objetivos y el contexto de cada institución o sector.

03 Hacia dónde vamos

Objetivos

  1. Dinamizar las economías culturales y creativas a nivel regional

    Ayudamos a organizaciones públicas, privadas y del tercer sector a tomar mejores decisiones en el campo cultural y creativo, integrando innovación, creatividad y sostenibilidad para potenciar nuevas oportunidades en Argentina y América Latina.

  2. Fortalecer la articulación interinstitucional y la cooperación internacional

    Actuar como un nodo estratégico de vinculación entre organismos multilaterales, gobiernos, universidades y actores privados para facilitar la gestión de proyectos culturales de alto impacto y escala internacional.

  3. Generar inteligencia sectorial y formación de vanguardia

    Producir diagnósticos, estudios de cadena de valor y evaluaciones de impacto que aporten evidencia situada a la toma de decisiones, y diseñar programas de formación a medida de cada público y contexto.

  4. Brindar consultoría estratégica y asesoría técnica especializada

    Acompañar la planificación estratégica, el diseño metodológico y la implementación de programas, aportando método, mirada sectorial y capacidad operativa para que los proyectos avancen.

04 Quiénes somos

Equipo

Lucrecia
Cardoso

Directora ejecutiva

Licenciada en Ciencias Políticas. Especialista en políticas públicas y gestión cultural con una destacada trayectoria en la función pública y el sector privado. Se desempeñó como Secretaria de Desarrollo Cultural del Ministerio de Cultura de la Nación (2019-2023) y Presidenta del INCAA (2014-2015). Inició su trayectoria en la gestión de políticas públicas en el gabinete de Cancillería en 2003.

Su visión estratégica se centra en la cultura como un sector productivo clave para la generación de empleo y la soberanía económica. Ha liderado la internacionalización del MICA y trabajado en estrecha colaboración con organismos multilaterales para consolidar la agenda de las industrias culturales y creativas en América Latina.

Una red
multidisciplinaria

La Fundación OSAI está integrada por un equipo multidisciplinario de especialistas cuya convergencia de saberes permite abordar la complejidad de las industrias culturales y creativas desde una perspectiva técnica y estratégica. En nuestra red trabajamos con profesionales de las ciencias políticas, la educación y la comunicación, abogados, sociólogos, productores culturales y especialistas en relaciones internacionales — siempre en vinculación con los referentes de los distintos sectores de las industrias culturales.

05 Trayectoria y antecedentes

El recorrido

De centro de pensamiento crítico y técnico del sector audiovisual a motor de las economías culturales y creativas: una historia que se cuenta en capas.

2012

El origen universitario

Nace el Observatorio, impulsado por un consorcio de universidades nacionales — UNLP, UNQ, UNLa y UNAJ — como centro de pensamiento crítico y técnico especializado en el impacto de la era digital sobre el sector audiovisual regional.

2015

La consolidación como Fundación

OSAI se constituye como Fundación y estructura su labor en tres ejes que definieron su identidad antes de la reorientación hacia las economías creativas.

20122019

Investigación, formación y alianzas

Un acervo de conocimiento situado para el diseño de políticas públicas y el fortalecimiento de la industria nacional:

  • Publicaciones e investigación aplicada: estudios sobre la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, informes sobre la concentración de la pauta oficial, la estructura del mercado de contenidos y la Encuesta Nacional de Consumos Culturales.
  • Red internacional de investigadores para el estudio de la convergencia tecnológica y los modelos de desarrollo audiovisual en América Latina (CLACSO).
  • SIMAT — Sistema de Monitoreo de Actores y Temas: reportes de favorabilidad, alertas y seguimiento de agenda para la toma de decisiones político-comunicacionales y el manejo de crisis.
  • Formación académica: programas de especialización y seminarios de posgrado en convergencia y economía política de la comunicación; capacitaciones técnicas como «El ABC de la formulación de proyectos».
  • Proyectos especiales: cooperación con la OEI y UNICEF; colaboraciones con la Defensoría del Público, la UMET y fundaciones culturales regionales.
2023

La reorientación

La Fundación reorienta su enfoque hacia el fortalecimiento de las economías culturales y creativas, con especial énfasis en la colaboración estratégica con organismos multilaterales de desarrollo regional.

06 Desde 2023

La nueva etapa

Cuatro líneas de trabajo concentran hoy la praxis de la Fundación, en colaboración estratégica con organismos multilaterales, gobiernos y universidades.

I

Investigación aplicada y diagnóstico sectorial

  • Caracterización y desafíos de las Industrias Culturales y Creativas de Argentina — Sector Audiovisual (2023): estudio realizado junto a la gerencia de Desarrollo Urbano, Agua y Economías Creativas de un organismo multilateral de desarrollo regional.
  • Estrategia regional de economías culturales y creativas 2023-2026: consultoría especializada en la hoja de ruta de dicho organismo.
  • Estudios de triple impacto en fiestas populares: metodología de evaluación económica, social y ambiental en cinco países de la región.
II

Consultoría y estudios de inversión

  • Pre-factibilidad de inversión cultural: Casa Museo Horacio Quiroga (Misiones), Polo «La Estación» (Chaco), Polo de Industrias Creativas de la Provincia de Buenos Aires (La Plata) y proyectos en Tierra del Fuego.
  • Evaluación de impacto en eventos internacionales: FILBA, Feria de Caracas, Feria de Madrid, Festival GABO y Feria de Panamá.
  • Asesoría técnica en la participación de un organismo multilateral en la FILBA 2025-2026 e informes sobre su presencia en cinco ferias del libro de Iberoamérica.
III

Formación e innovación pública

  • Programa «D0.AI — De Cero a Streamer»: diseño curricular y formulación integral de una propuesta formativa para profesionalizar a jóvenes en la economía del streaming.
  • Diplomatura en Gobernabilidad e Innovación Pública: redacción del módulo «Industrias Creativas» para funcionarios y líderes regionales.
IV

Articulación internacional y posicionamiento

  • Presencia en mercados y cumbres: apoyo técnico en foros como MONDIACULT (UNESCO), las mesas de industrias culturales del MICA y las reuniones del MERCOSUR Cultural.
  • #HackathonE2C — Hackathon de economías culturales: co-organización de espacios de innovación abierta entre los sectores tecnológico, cultural y público.
Red de aliados

CAF · OEI · CFI · UNICEF · CLACSO · Gobiernos · Universidades

07 Trabajo reciente

Una muestra de proyectos desarrollados junto a nuestra red de aliados.

  • Hipódromo de La Plata — posicionamiento como venue de referencia
  • Estudio de prefactibilidad del Camino Cura Brochero como referencia cultural, ecológica, social, turística y educativa
  • Cadenas de valor de las industrias audiovisual y de videojuegos de Santa Fe y Entre Ríos
  • Polo Audiovisual Río Cuarto — ventajas competitivas del sur cordobés
  • Seminario «Políticas Públicas Audiovisuales en América Latina» — UNLP